Je vous propose :
- D’optimiser votre outil de production (rationalisation, mise en capacité en lien avec les attentes commerciales pour éviter les aléas de stocks, optimisation du TRS, mise en place, suivi et mesures correctives des indicateurs-clefs).
- La gestion des flux amont (stratégie d’achat des matières, rationalisation des références) et aval de la production (optimisation du portefeuille produits en fonction des capacités de production et des attentes commerciales).
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