Mettre en place un nouveau projet

Préciser le projet et bâtir une équipe pluridisciplinaire

Animer l’équipe projet.

Assurer sa montée en puissance et son efficacité. 

Développer vision et stratégie

Décliner ces éléments de façon simple et pragmatique.

Bâtir un plan d’actions cohérent.

Mettre en œuvre ce plan.

Optimiser les opérations

Analyser l’efficacité de vos lignes de production.

Définir en commun des règles de fonctionnement optimales et les indicateurs clefs.

Implémenter un pilotage rigoureux et pérenne.

Mon parcours en quelques chiffres

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Nombre d'années au sein de la filière agro-alimentaire.

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Nombres d'années de direction d'usines

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Nombre d'années de Direction Générale.

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Nombre d'années de management multi-niveaux et multiculturel.

Ensemble nous grandissons en :

Développant votre chiffre d’affaires

En France ou à l’international.

Optimisant vos marges opérationnelles

Des achats à la livraison.

Mettant vos équipes en synergie

Du commerce à la production.

Positionnant votre entreprise

Dans une approche RSE générale.

Mes références

Les différents dossiers sur lesquels nous avons été sollicités.

Mes engagements

Je m’engage à insuffler passion et énergie dans vos projets de transformation, ainsi qu’à fédérer vos équipes pour leur réussite.

Qui suis-je ?

Christophe Rigo, gérant de la société A.V.E.C.

Partenaires

Blog

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